保定津海服裝股份有限公司綠色生活管理制度

一、總則

（一）目的

規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程綠色管理行為，降低能源、水資源消耗及污染物排放，推動廢舊紡織品循環(huán)利用，踐行可持續(xù)發(fā)展理念，契合《紡織工業(yè)提質(zhì)升級實施方案(2023—2025年)》要求，同時提升企業(yè)環(huán)保形象與核心競爭力。

（二）適用范圍

本制度覆蓋企業(yè)各部門，包含辦公室辦公、生產(chǎn)線生產(chǎn)、倉庫存儲、原材料采購、成品銷售及廢棄物處理等全環(huán)節(jié)，全體員工及合作供應商均需遵守。

二、組織與責任

1. 成立綠色管理專項小組，由企業(yè)領(lǐng)導層牽頭，明確各部門環(huán)保職責，指定專人擔任綠色管理專員，負責日常環(huán)保監(jiān)測、培訓及信息上報工作。

2. 領(lǐng)導層需保障綠色管理資源投入，定期召開環(huán)保工作會議，復盤管理成效，解決執(zhí)行過程中的問題。

3. 各部門負責人為該部門綠色管理第一責任人，監(jiān)督員工落實各項綠色要求，及時反饋執(zhí)行難點。

三、核心管理內(nèi)容

（一）綠色采購管理

1. 優(yōu)先選擇具備環(huán)保認證的供應商，建立綠色供應商檔案，每年開展供應商綠色評審，淘汰環(huán)保不達標合作方。

2. 提升可持續(xù)原材料采購占比，優(yōu)先采購有機棉、再生纖維等綠色原料，目標2025年末可持續(xù)原材料采購占比不低于30%。

3. 采購環(huán)節(jié)禁用高污染染料、助劑，推廣綠色環(huán)保化學品，建立化學品信息披露機制，管控化學品使用風險。

（二）綠色生產(chǎn)管理

1. 節(jié)能降耗：升級節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備。

2. 綠色設(shè)計：產(chǎn)品設(shè)計階段融入環(huán)保理念，采用“一片裁”工藝提升面料利用率，設(shè)計易拆解、可回收的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從源頭減少浪費。

（三）廢棄物管理

1. 分類回收：建立廢紙、廢塑料、廢布料等固體廢棄物分類存儲體系，生產(chǎn)邊角料優(yōu)先用于二次加工（如制作環(huán)保包袋），零散庫存面料通過創(chuàng)意設(shè)計實現(xiàn)再利用。

3. 循環(huán)利用：推動廢舊紡織品回收，拓展再生產(chǎn)品應用場景，

（四）綠色辦公管理

1. 資源節(jié)約：推行無紙化辦公，減少紙張使用；辦公區(qū)域安裝節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭，下班前關(guān)閉電源、水源，降低辦公能耗與水耗。

2. 日常管控：減少一次性辦公用品（如一次性水杯、塑料袋）使用，鼓勵員工自帶環(huán)保餐具、水杯，營造綠色辦公氛圍。

（五）環(huán)保監(jiān)測與應急

1. 建立環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控廢水、廢氣、噪聲等指標，定期開展環(huán)境評價，記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)并留存檔案，確保污染物達標排放。

2. 火災等環(huán)保突發(fā)事件應急預案，定期組織應急演練，提升員工應急處置能力，降低突發(fā)事件對環(huán)境的影響。

（六）綠色文化與培訓

1. 定期組織環(huán)保培訓，覆蓋環(huán)保法律法規(guī)、綠色工藝操作、廢棄物分類等內(nèi)容，提升員工綠色技能與環(huán)保意識。

2. 開展ESG主題宣傳活動（如環(huán)保志愿活動、綠色案例分享），樹立環(huán)保典范，營造“人人參與綠色管理”的企業(yè)文化。

四、監(jiān)督與考核

1. 定期開展內(nèi)部綠色管理審核，結(jié)合第三方評估結(jié)果，檢驗制度執(zhí)行成效，識別不足并制定改進措施。

2. 將環(huán)保指標（如廢水排放達標率、廢棄物回收率、節(jié)能降耗率）納入員工及部門績效考核，與薪酬、獎懲掛鉤。

3. 設(shè)立綠色管理獎勵機制，對環(huán)保表現(xiàn)突出的個人、部門予以表彰獎勵；對違反本制度、造成環(huán)境影響的行為，按內(nèi)部規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴重者追究相關(guān)責任。

五、附則

1. 本制度由綠色管理專項小組負責解釋與修訂，各部門可根據(jù)實際情況制定具體實施細則。

2. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有與國家、地方環(huán)保法律法規(guī)沖突之處，按法律法規(guī)要求執(zhí)行。